Офисы это

Какие офисы нужны современному бизнесу? — Офис на vc.ru

Офисы это

Каждая эпоха предъявляет свои требования к организации труда. Мы помним, каким был типичный офис 90-х, 2000-х, 2010-х… Пришло время поговорить о настоящем и заглянуть в будущее, чтобы знать, к чему готовиться и как позаботиться о своём любимом офисе.

Умный, гибкий, адаптивный, сервисный, безбарьерный – это все о нем, о современном офисе. Но какие офисы на самом деле выбирают успешные компании? Что важнее на рабочем месте – хорошая акустика или зал для медитаций? И почему не всем компаниям нужны гамаки и комнаты для сна? Как выбрать и обустроить эффективное рабочее пространство для современного бизнеса?

Эксперты ILM и AMO.

RU совместно с Fort Project при поддержке сети умных офисов SOK провели исследование более 150 новых офисов крупных Российских и международных компаний в Москве, относящихся к сегментам IT, коммуникации, банки и финансы, торговля, консалтинг, производство, промышленность, медиа, фармацевтика, а также опросили экспертов рынка офисной недвижимости и изучили исследования зарубежных компаний, чтобы описать современные тренды в организации офисного пространства и получить целостную картину развития трендов в организации офисного пространства на ближайшие годы. Ознакомиться с подробным исследованием и выводами можно здесь.

Долгосрочные архитектурные и технологические тренды, а также новые бизнес-модели операторов офисной недвижимости обусловлены массовыми изменениями в бизнес-процессах, корпоративных культурах и культуре труда. Если за нашумевшей инновацией не стоит серьёзная деловая необходимость, она будет на слуху 1 – 2 года, после чего займёт своё место в узких нишах и перестанет быть заметна.

Современные концепции управления, в т.ч. agile и lean, требуют комплексного внедрения на уровне моделей управления и внутренних коммуникаций. Изменения в инфраструктуре офисов и другие новшества должны быть следствием изменений в умах.

Поэтому необходимо прежде всего понимать логику трансформации бизнесов и команд. В этой статье отдельно от Н-трендов (недвижимость) мы рассматриваем Б-тренды (бизнес).

Всё больше компаний внедряют управление бизнес-процессами. Оптимизация бизнес-процессов отражается в т.ч. на потребности в пространстве.

Выводя людей за штат, сокращая объёмы хранимой продукции, формируя проектные команды под конкретные бизнес-задачи, отвязывая рабочие места от конкретных работников, бизнес получает возможность отказаться от части площадей и эффективнее использовать существующие.

Большая часть работы, не поддающейся автоматизации и требующей участия людей – это проекты: разработка продуктов, маркетинг и PR, клиентские проекты… Одни и те же люди входят в разные проектные команды. Это приводит к росту потребности в мобильных рабочих местах и помещениях среднего размера, пригодных для проектных команд.

Ускорение коммуникаций, логистики и аналитических процессов приводит к частой смене стратегических целей.

Чтобы отреагировать на возможности и угрозы, требуется оперативно собрать команду, наладить краткосрочную линию производства.

В выигрышном положении оказываются бизнесы, которые могут быстро расширить или сократить площадь (в т.ч. за счёт гибких офисов), а также переформатировать занимаемое пространство.

Число людей, работающих из произвольной локации (как фрилансеров так и штатных сотрудников), продолжает расти. Вопрос их доли в коллективе упирается в способность компании грамотно выстроить управление виртуальной командой.

Если удаётся объединить разные отделы под одной крышей, это помогает сэкономить на аренде и порождает запрос на смешанные планировки (тренд Н2).

Но не всегда это возможно, и тесное сотрудничество между офисами всё более распространяется.

Это создаёт необходимость видеоконференц-залов, оборудованных инструментами проектной работы и создающих эффект присутствия за счёт широкоформатных камер, однонаправленных микрофонов и крупных экранов.

Объявление на vc.ru Отключить рекламу

Новое поколение специалистов нуждается в свободе и комфорте. По данным Flexjobs.com, 80% ищущих работу отмечают гибкость графика и локации как один из факторов выбора работодателя. В борьбе за персонал бизнес активно осваивает концепции демократичных офисных планировок, насыщенных креативными зонами для работы, комнатами для массажа, спортзалами и пр.

Всё больше специалистов выходят за рамки крупных компаний, в которых выросли, и становятся резидентами коворкингов и других сервисных пространств. Эта тенденция особенно усилилась вследствие кризиса 2014 года. Сами сервисные пространства, как мощный фактор доступности предпринимательской деятельности, стимулируют спрос со стороны новых предпринимателей.

“В настоящее время сервисные пространства пользуются высоким спросом со стороны крупных корпоративных клиентов, так как этот формат офисной недвижимости предусматривает возможность краткосрочной аренды с возможностью быстрого выхода из договора.

Крупному бизнесу физически трудно быстро внедрять временные изменение. Много ресурсов и времени будет затрачено на поиск подходящего варианта и отделку офиса.

Поэтому нет ничего лучше быстро разместить проектную группу для проверки или реализации бизнес-идеи или продуктовой гипотезы”.

В мире растёт доля работающих среди людей пенсионного возраста. На сегодняшний день она составляет 13%. Это сказывается на росте требований к эргономичности рабочих мест и возможности работать из удобного места в удобное время.

В контексте описанных выше бизнес-трендов легко осознать следующие тренды на рынке офисной недвижимости.

Высокая стоимость аренды и эксплуатации офисов подталкивает бизнес оптимизировать эти издержки. Растёт доля открытых рабочих зон, особенно в офисах свыше 3 000 м кв.

: там open-space занимает более 55% площади. Компании обучаются сокращать неэффективные площади, такие как коридоры, и повышают гибкость использования пространства.

В среднем по Москве неэффективные помещения составляют 10% от площади офиса.

Планировка влияет не только на количество простаивающих метров, но и на производительность труда.

Неудачное зонирование может существенно снизить продуктивность. Дискомфорт доставляет все, что ограничивает мобильность: неудобное расположение турникетов или неисправно работающие лифты. А вот наличие верхнего светового атриума, рекреационные зоны и озеленение пространства положительно влияют на общее психологическое настроение в коллективе.

По данным исследования Gensler, работники устали от open space. Только миллениалы и поколение Z готовы к открытости. 77% работников хотят работать в смешанной планировке.

Большинство людей, особенно женщин, не устраивает уровень приватности, который они имеют на работе сейчас [2]. Доминирующая позиция open-space обусловлена их экономической эффективностью и гибкостью.

Этот тип организации офисного пространства обеспечивает стоимость содержания рабочих станций в среднем в 2,5 раза ниже, чем уровень затрат на кабинетную систему [1].

Наше собственное исследование показало, что основной тип организации офисного пространства – смешанная планировка с офисным open space и кабинетами (95%). Только 5% исследуемых офисов не включают в себя классические кабинеты для руководства.

Оpen space — самое экономичное решение для размещения персонала, но самое низкоэффективное и некомфортное для работы. Компании, которые воспринимают офис и персонал как область для инвестиций, а не статью затрат, на офисы открытого типа даже не смотрят

Концепция офиса “как дома” всё чаще выигрывает у концепции “как на фабрике”. Дело не в вольготной атмосфере, а в гибкости. В офисах “как на фабрике” каждый сам персонализировал своё рабочее место.

Стол – “берлогу” трудно быстро трансформировать или переместить в проектный офис. Поэтому функция уюта переносится на зоны неформального общения.

Они могут напоминать и “берлогу”, но важно, что люди оказываются там вместе и продолжают продуктивную коммуникацию.

Must have офисного дизайна сегодня это не только наличие кофе-поинтов, но и интеграция в рабочее пространство lounge-зон, открытых террас на крыше бизнес-центра, спортивных зон и акустических кабин для переговоров.

Компаниям всё труднее быть привлекательными для продвинутых кадров, если их офис отделан неэкологичными материалами и лишён помещения для физических упражнений.

Но гораздо важнее элементарная экология рабочего пространства. Она влияет на продуктивность, благополучие и настроение сотрудников на порядок существеннее, чем фитнес и эргономические приспособления.

Низкое качество воздуха усыпляет работников и приводит к потерям около часа в день.

Обилие натурального освещения, комфортная температура, чистый воздух и низкий уровень шума сокращают в среднем 4 дня больничных в год на сотрудника

Две группы факторов влияют на продуктивность работы сотрудников в современных компаниях:

Классические: правильная работа систем здания (вентиляция, отопление и так далее), достаточность пространства для работы, правильно спланированное освещение на рабочих местах и развитая инфраструктура объекта.

Бизнес-факторы: способность гибкого изменения офисного пространства для формирования рабочих команд под проект в соответствии с процессами, принятыми внутри компании.

Самое насущное — технологии для коммуникации и удалённого доступа. К ним относится в т.ч. техника для видеоконференций и презентаций и высокоскоростной интернет.

84% трудящихся ставят быстрый Wi-Fi на первое место среди факторов продуктивности. 37% добавляют к этому удалённый доступ к корпоративному серверу.

Входят в моду мультимедийные стены, обеспечивающие качественное изображение и звук даже в открытом субпространстве для мозгового штурма или семинара.

Отдельный класс технологий относится к реконфигурации офиса. Сюда относятся передвижные стены, диваны с акустическими спинками и прочее

Набирающая популярность концепция полностью меняет подход к рабочему пространству. Конфигурация офиса обусловлена задачами, а не оргструктурой. Кабинет отдела становится бессмысленной сущностью, поскольку сотрудники почти всегда там, где сейчас решается задача в рамках проекта.

На смену кабинетам и open space приходят гибкие офисы. В них полностью или частично отсутствуют фиксированные рабочие места, а открытые пространства сочетаются с мультифункциональными зонами.

Новые технологии гибкого офиса позволяют оперативно менять конфигурацию и обновлять помещение, подстраиваясь под текущие задачи.

Большинство помещений такого офиса – временные, они , формируются стильными передвижными акустическими стенами.

Многие крупные компании, которые работают в сфере рекламы, PR, IT-индустрии, давно перешли на свободный тип планировки. Более того, они создают зоны отдыха, вводят ненормированный график и всячески способствуют тому, чтобы сотрудник не выгорал на работе. В таких организациях даже можно взять годовой «творческий» отпуск.

Согласно исследованию Гарвардского университета, возможность персонализации рабочего пространства для сотрудников важнее неограниченного отпуска. Главным образом они хотят персонализировать экологические параметры рабочего места (см. тренд Н5)

​Таблица: экологические параметры рабочего места, персонализации которых требуют трудящиеся

Итак, мы выделили 7 трендов трансформации рынка коммерческой недвижимости (Н) и 8 трендов трансформации бизнес-среды (Б). Попробуем представить их вместе и проследить взаимосвязь между ними.

В таблице ниже мы отметили, какие из Б-трендов, по нашему мнению, напрямую влияют на каждый Н-тренд. Как можно видеть, наибольшим числом Б-трендов подкреплён тренд Н6 – гибкий офис. На втором месте – Н5 технологичность.

​Таблица: влияние Б-трендов на Н-тренды.

Источник: https://vc.ru/office/93376-kakie-ofisy-nuzhny-sovremennomu-biznesu

Типы офисного пространства

Офисы это

Сегодняшнее рабочее место – это гораздо больше, чем среда, в которой можно работать. Это инструмент, который может стимулировать организационные изменения, повысить производительность и вовлеченность сотрудников. Для каждой бизнес-задачи подходит своя индивидуальная организация офисного пространства.

При создании офиса с нуля ключевым выбором станет – предпочесть современную планировку открытого типа (open spaсe) или классический кабинетный офис. При создании дизайн-проекта офиса профессионалы учитывают множество факторов:

  • предназначение офиса (для активного взаимодействия с коллегами/клиентами или для уединенной работы);
  • организационную структуру управления;
  • имиджевую составляющую офисного дизайна;
  • пожелания руководства и корпоративную культуру компании;
  • зонирование пространства для оптимального расположения всех функциональных участков офиса.

Каждый тип офиса может стать прекрасной площадкой для эффективного труда. Весь вопрос в ваших потребностях, предпочтениях и задачах. Рассмотрим разные типы офисов и их конструктивные особенности.

Офис открытого типа (open spaсe)

Принципы организации открытого офиса – это работа в едином офисном пространстве, прозрачные рабочие процессы, активные коммуникации между сотрудниками и быстрый результат.

Для зонирования используются экраны и перегородки. Они выполняют функцию шумоизоляции и создают психологический комфорт при работе в едином информационном поле.

Функциональные бенч-системы серии ERGOLINE с цветными перегородками создают стильный дизайн офиса и позитивный настрой!

Главные отличительные черты офиса оpen space – это открытость и демократичность. Столы на едином каркасе и мобильные перегородки подчеркивают легкий стиль взаимодействия в команде.

Система независимых экранов Angle визуально разделяет пространство на зоны и создает акустический комфорт.

Офисы open spaсe условно подразделяются на американские и европейские. Концепция демократического европейского стиля заключается в сочетании open spaсe с офисами кабинетного типа.

Американский стиль офиса предлагает более жесткий тип планировки. Это экономия свободного пространства, лаконичный дизайн мебели и отсутствие декора, чтобы ничто не отвлекало от работы. Этот тип планировки используются в:

  • call-центрах;
  • банках;
  • офисах продаж;
  • компьютерных клубах.

В серии Smart нескольких рабочих мест размещаются на едином каркасе.

Кабинетная планировка

Офисы закрытого типа поделены на изолированные помещения – личные кабинеты, офисы и отделы. Как правило, в больших зданиях бизнес-центров, расположенных в премиальных районах города, находится много небольших офисов кабинетного типа.

Кабинет для руководителя Smartex подчеркивает высокий статус своего владельца и прогрессивный стиль компании.

Комбинированный тип офиса

Во многих случаях смешанный тип планировки будет оптимальным решением и неким балансом между полной открытостью и кабинетной «барьерной» планировкой. В офисах смешанного типа используют стационарные перегородки до потолка или высокие разделительные экраны.

Офисные перегородки SISTEMA создают индивидуальную рабочую зону для каждого сотрудника, что помогает сосредоточиться, не отвлекаясь на посторонние звуки и шумы.

Коворкинги

Коворкинг и смарт-решения – это тренд сезона, их называют «plug and play office», потому что в них не нужно ничего самим организовывать. Пространства сами обеспечивают интернет, кафе, конференц-залы и современную технику.

Серия мебели Лофт привносит в интерьер коворкингов обилие воздуха и пространства, стимулирует «полет мысли» и креатив.

Коворкинг-пространства ориентированы в основном на стартапы и фрилансеров. Многие компании берут в штат талантливых специалистов из разных точек мира, а коворкинги создают условия для эффективной удаленной работы.

На смену “тяжелому” индустриальному стилю лофт приходят альтернативные варианты на облегченном металлическом каркасе. Более изящная мебель отлично впишется в интерьеры как в стиле лофт, так и в скандинавском стиле – в зависимости от разновидности каркаса.

Легкие столы серии Cubo создают возможность быстрой перепланировки – трансформируйте пространство в два счета!

Домашний офис

И последний тип офиса хоум офис, который нельзя отнести напрямую к разновидностям офисного пространства. При этом многие прогрессивные компании уже перевели сотрудников на удаленную работу. Об организации хоум-офиса и вариантах удачной планировки читайте в статье “Как оформить рабочее место дома”.

Источник: https://www.defo.ru/journal/tipy-ofisnogo-prostranstva/

Офис как сервис

Офисы это

O1 Properties

К 2030 г. до трети всех офисов в Европе будут гибкими, ожидают эксперты JLL. В России такие пространства тоже входят в моду. Гибкими офисами уже пользуются банки «Тинькофф» и «Открытие», «Яндекс.Маркет» и МТС. Спрос на гибкие офисы растет.

В Москве насчитывается 154 400 кв. м гибких офисов (эта площадь примерно равна двум комплексам «Белая площадь» на «Белорусской»), подсчитали аналитики CBRE. У Cushman & Wakefield оценка немного выше – 170 000 кв.

м гибких пространств. Но в одном аналитики сходятся: пока это около 1% столичного рынка офисной недвижимости. Рынок гибких офисов в столице только формируется и поэтому быстро растет. По прогнозам CBRE, в 2019 г.

он увеличится на 37%.

Статистика по гибким офисам, которую ведут консультанты рынка недвижимости, включает сами гибкие офисы, коворкинги и гибридные пространства. Все они в отчетах объединены понятием «коворкинг». По данным CBRE, в Москве сейчас 120 коворкингов, которыми управляют 60 операторов. Средняя площадь коворкинга – порядка 1600 кв. м.

Основную долю рынка занимают российские операторы (66%). В среднем внутри коворкинга 80% рабочих мест закреплено за конкретными пользователями, оставшиеся 20% – незакрепленные рабочие места. В декабре в Москве открывается новый формат гибких сервисных офисов под брендом Space 1.

Проект не подразумевает аренду отдельных рабочих мест и ориентирован на крупные компании, рассматривающие вариант среднесрочного размещения сотрудников в полностью готовом и обслуживаемом офисе.

По данным руководителя департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield Натальи Никитиной, пока Space 1 – единственный оператор в Москве, полностью работающий по такой схеме.

Коворкинг – это офисное пространство, в котором можно арендовать даже одно место, в том числе на сверхкороткий период времени (от 1 часа).

В коворкингах могут размещаться и отдельные компании в выделенных кабинетах, но сотрудники разных арендаторов будут пересекаться в общих зонах (кухня, санузел, рекреационные зоны).

Коворкинг предлагает арендаторам ограниченную гибкость: планировки и рассадка не меняются, пространство брендировано в фирменный стиль оператора коворкинга.

В сервисных офисах Space 1 каждый арендатор имеет полностью изолированный блок, в котором возможно адаптировать планировку под задачи компании и брендировать пространство в фирменный стиль арендатора. Такой офис имеет более продолжительные сроки аренды (в среднем от 1,5 года) и рассчитан на размещение команд численностью от 50 человек.

К 2030 г. около 30% всего офисного рынка в Европе будет представлено гибкими пространствами, говорится в исследовании JLL «Flex-отерапия. Влияние гибких пространств на офисный рынок Москвы».

Сейчас, по данным CBRE, на долю этого сегмента приходится 6% в Шанхае, 5% в Лондоне и 5,2% в Амстердаме.

В Европе и США сегмент гибких офисных пространств растет на 20–30% в год, указывают аналитики Cushman & Wakefield.

Основоположник и один из мировых лидеров в этом сегменте – компания Knotel, которую в 2016 г. в США основали выходец из России Эдуард Шендерович и его партнер Амол Сарва.

Knotel выросла из софтверного стартапа Knotable, у которого были избыточные площади и он придумал сдавать их в субаренду другим компаниям с числом сотрудников более 20 человек.

Сейчас в портфеле Knotel свыше 200 офисов в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Лондоне и Берлине.

Особенность гибких офисов в том, что арендатор получает собственные помещения внутри пространства с общей инфраструктурой, объясняет Никитина. До недавнего времени в Москве не было крупных приватных (т. е.

изолированных от других рабочих мест) офисов с полным сервисным обслуживанием и гибким подходом к планировкам и брендированию, рассказывает гендиректор Space 1 Павел Федоров.

Развивались преимущественно коворкинги или сервисные офисы, которые работают по модели отдельных кабинетов с общими зонами.

/O1 Properties

Гибкие офисы отличаются и от коворкингов, и от классических офисов.

Основные преимущества гибкого офиса над классическим – возможность быстро заключить и расторгнуть договор аренды, отсутствие капитальных затрат и аутсорсинг поддерживающих функций, рассказывает Татьяна Шараева, руководитель бизнес-направления гибких офисных решений CBRE.

Средний срок аренды классического офиса А- или B-класса – 3–7 лет с ограниченным правом досрочного расторжения, а возможности расширения зависят от наличия свободного пространства у собственника, рассказывает Федоров. В Space 1 можно арендовать офис на срок от 1,5 года. 

При необходимости арендатор гибкого офиса может быстро увеличить или сократить занимаемое пространство, продолжает Шараева. Если потребности арендатора изменились, оператор может предложить ему альтернативное решение в том же здании или на других площадках сети, подтверждает Федоров.

В Space 1 офисы кастомизируются уже в готовом виде, говорит Федоров. Все элементы сделаны так, что при необходимости можно легко трансформировать пространство – из open space сделать кабинет или переговорную с помощью модульных стен. Возможно брендирование пространства в фирменный стиль арендатора.

Space 1 предлагает полностью изолированные приватные офисы, говорит Федоров. При этом в зданиях есть функциональная инфраструктура общего пользования, которую нерационально размещать в собственном офисе ввиду ограниченного времени использования.

Например, большая переговорная комната, душ, склад, серверная и т. д.

Приватность относится и к IT-инфраструктуре, отмечает он: в отличие от коворкинга, где все арендаторы пользуются единой WiFi-сетью, в Space 1 все рабочие места можно соединить при помощи проводного соединения, а также есть возможность создавать полностью изолированные, закрытые сети для каждого арендатора.

В классическом офисе все расходы на ремонт, организацию IT-инфраструктуры, обслуживание оргтехники, закупку расходных материалов, организацию эксплуатации офиса ложатся на плечи арендатора, рассказывает Федоров.

Операторы гибких пространств предлагают своим резидентам уже оборудованные и оснащенные всем необходимым для работы помещения с рабочими местами, обслуживают их, рассказывает Шараева, могут предоставить дополнительные услуги (ресепшн, курьер, IT-поддержка и др.).

Арендатору не нужно вкладываться в ремонт каждый раз, когда он решит переехать, добавляет директор департамента офисной недвижимости компании ILM, руководитель проекта Amo.ru Анна Воробьева. Оператор может решать и специфические задачи, например аутсорсинг питания сотрудников или организация работы АТС, говорит Федоров.

Поэтому аренда гибкого офиса выгодна компаниям, заинтересованным в экономии на капитальных расходах (CAPEX), отмечает Шараева. Аренда классического офиса добавляет к расходам стоимость организации работы, кофе, клининга, интернета, ремонтов, АХО, офис-менеджера, секретаря и т. д., рассказывает в интервью «Ведомости&» Федоров.

S.A. Ricci сравнила, во сколько обойдется размещение 70 сотрудников на два года при классической аренде и при аренде сервисного офиса. Аренда последнего обойдется в 58,9 млн руб. против 73,6 млн руб. при классической аренде.

Сама стоимость аренды сервисного офиса будет выше, но компании не придется тратить на отделку, мебель, оргтехнику, указывают консультанты, единственные затраты – это аренда и стоимость переезда.

Поэтому для компаний, которые не могут прогнозировать потребность в рабочих местах более чем на три года, аренда гибкого офиса будет выгоднее, резюмируют аналитики.

/O1 Properties

Традиционно целевой аудиторией коворкингов были стартапы и фрилансеры. Но гибкие офисы нужны и крупным корпорациям – это для них и альтернатива классической аренде, и временный вариант для решения краткосрочных задач, отмечает Никитина.

Гибкий офис выгоден для компании, когда ей сложно предсказать рост команды или когда есть краткосрочные задачи для проектных команд. «Это компании, у которых быстро меняются продукт и потребности в количестве персонала.

Таких сейчас большинство, ведь если раньше средний срок жизни компаний составлял порядка 50 лет, то сегодня это уже 5 лет», – ссылается Шараева на данные исследования Йельского университета и Института Санта-Фе.

Space 1 ориентируется в первую очередь на крупные компании, которые полностью или частично перестраивают бизнес-процессы под работу по принципу проектных команд, agile и других методик, нацеленных на быструю адаптацию к меняющимся условиям, рассказывает Федоров.

Поэтому здесь, в отличие от коворкинга, нельзя арендовать отдельное место или маленький кабинет – средний размер арендатора тут начинается от 50 рабочих мест, рассказывает Федоров, а пространства брендируются под корпоративный стиль арендатора, а не оператора коворкинга.

В Москве растет спрос на гибкие офисы со стороны крупного бизнеса. В октябре банк «Тинькофф» арендовал 1039 рабочих мест в бизнес-квартале «Арена парк» Площадь гибких офисов, которые займет «Тинькофф», составит около 7000 кв. м (общая площадь здания – 9000 кв. м). Договор заключен до середины 2023 г.В июле МТС арендовала 4500 кв.

м в Москве на ул. Новорязанской, 8. На арендованной площади 728 рабочих мест.В августе Росбанк договорился об аренде 210 рабочих мест (около 1500 кв. м) в башне «Федерация». Сделка заключена на полгода, но в дальнейшем возможно ее продление.

В феврале 2019 г. «Яндекс.Маркет» арендовал 600 рабочих мест на 4000 кв.

м в Москве на Зубовском бульваре.

Банк «Открытие» выбрал гибкий офис для размещения всех сотрудников, которые занимаются цифровым бизнесом (в том числе разработчиков), рассказывает Андрей Пыльцов, старший вице-президент, руководитель административно-технического блока банка (комментарии он передал через представителя).

У банка пока нет понимания, как будет масштабироваться этот бизнес, поэтому выбор с динамическим офисом Пыльцов называет наиболее удобным.

«Мы входим в готовое помещение, сделанное по современным стандартам, не несем капитальных вложений, не проводим строительные работы, не осуществляем закупок с отнесением на баланс банка, – отмечает он.

– Минус – приходится платить повышенную арендную плату».

/O1 Properties

У МТС есть несколько собственных коворкингов в Москве и Петербурге, рассказывает представитель компании. «Они созданы для внутреннего использования – работы продуктовых команд, сотрудников различных офисов, организации встреч.

Эта идея созвучна стратегической цели МТС – трансформироваться в мультисервисную цифровую компанию, – объясняет он. – МТС уже больше, чем оператор связи.

Мы активно внедряем новые цифровые технологии, разрабатываем современные сервисы, вышли на инновационные рынки облачных услуг, системной интеграции, мобильных приложений, киберспорта и др.». В каждом коворкинге компании более 100 не закрепленных за конкретным сотрудником рабочих мест.

А сейчас МТС, продолжает представитель компании, прорабатывает внутренний проект Workspace (предусматривает создание современных офисных пространств для сотрудников МТС). Он направлен на создание современных офисов в регионах, например в Краснодаре, Пскове, Ростове-на-Дону и других городах. Проект, рассчитанный до 2021 г., планируется реализовывать как на имеющихся, так и на новых площадях.

Гибкие офисы подходят всем, считает Никитина, именно поэтому данный сегмент сейчас активно растет – до 40% в год. При выборе рабочих мест по-прежнему важна локация, в частности близость к метро. Хороших площадок все меньше, провайдеров гибких офисов – больше, поэтому скоро оператором придется побороться за право управлять таким офисом, прогнозирует Никитина.

Например, оператор Space 1 в течение недели после объявления о запуске проекта в октябре 2019 г. получил предварительные запросы более чем на 6000 рабочих мест, или примерно на 40 000 кв. м, говорит Федоров. Это больше предложения: у Space 1 сейчас четыре площадки общей площадью 11 500 кв. м, скоро к ним добавятся еще три общей площадью около 20 000 кв. м.

Источник: https://www.vedomosti.ru/partner/articles/2019/11/28/817206-ofis-servis

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.